北京時間12月2-3日，鳳凰網財經(jing)峰會(hui)在北京順(shun)利舉(ju)行，聚焦(jiao)中國決(jue)策(ce)與(yu)市場的(de)(de)現(xian)在與(yu)未來。施耐德電氣(qi)全球(qiu)執行副總裁、中國區總裁尹正(zheng)出席(xi)了本次(ci)峰會(hui)，并在會(hui)后接受了鳳凰網財經(jing)的(de)(de)獨(du)家專訪。

尹(yin)正認為(wei)，施耐德電氣未來將繼續在(zai)軟件領域布局，并看(kan)好在(zai)中國市場未來的發(fa)展(zhan)。對(dui)于當下(xia)火(huo)熱(re)的人工(gong)智(zhi)能(neng)，尹(yin)正指(zhi)出，要先做好精益生產(chan)、精益管理，再談人工(gong)智(zhi)能(neng)的應(ying)用，技術發(fa)展(zhan)不能(neng)脫離客戶的需(xu)求和應(ying)用。

施耐(nai)德(de)電(dian)氣全(quan)球執行副(fu)總裁、中(zhong)國區總裁尹正

談軟(ruan)件布局：未來還有重要的軟(ruan)件應用和服(fu)務

今(jin)年9月，有消(xiao)息指出，施(shi)耐(nai)德電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)以5.50億(yi)英鎊（約合8.58億(yi)美(mei)元(yuan)）反向(xiang)收(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)英國軟(ruan)件(jian)企業(ye)Aveva。二(er)者將在工業(ye)運營數(shu)字化(hua)(hua)方面將形(xing)成強大組合。事實上，施(shi)耐(nai)德電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)在軟(ruan)件(jian)領(ling)域布局已久：2014年2月，施(shi)耐(nai)德電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)收(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)英維思集團（Invensys），強化(hua)(hua)了過程(cheng)工業(ye)軟(ruan)件(jian)和硬件(jian)供(gong)應；2014年9月，施(shi)耐(nai)德電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)收(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)InStep Software，獲(huo)得了領(ling)先的實時績效管理與(yu)預(yu)測性(xing)資(zi)產(chan)分(fen)析軟(ruan)件(jian)及解決方案；2017年2月，施(shi)耐(nai)德電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)又收(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)了意大利3D實時技術(shu)軟(ruan)件(jian)公(gong)司MWPowerlab。

科技時代，工(gong)(gong)業自(zi)(zi)動化(hua)是(shi)必經之路，而想要覆蓋工(gong)(gong)業生產的全價值鏈，強化(hua)數(shu)字(zi)化(hua)產品線與(yu)交付能力，工(gong)(gong)程軟(ruan)件必不可(ke)少。尹正對(dui)鳳凰網財經表示(shi)，施(shi)耐(nai)德電氣(qi)致力于能效管(guan)理和自(zi)(zi)動化(hua)的融合(he)，這個(ge)融合(he)實際上就是(shi)數(shu)字(zi)化(hua)，融合(he)的基點就是(shi)軟(ruan)件分析、應用與(yu)服務。

整合所收購的(de)企業的(de)優勢，只(zhi)是這(zhe)個數字化過程中的(de)一個環節(jie)。“（施耐(nai)德(de)電氣(qi)）還有非常(chang)重要(yao)的(de)軟件應用(yong)和服務在后頭(tou)。”尹正說。

談人工智能：沒有管理(li)基礎(chu)人工智能只是空中樓閣

近年(nian)來(lai)，隨著人工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)的(de)火爆，一大批(pi)企(qi)業開始(shi)投入其中，堪稱(cheng)今年(nian)最大的(de)風口。面對人工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)，電(dian)氣(qi)巨頭施(shi)耐德電(dian)氣(qi)有何(he)想法和計劃呢(ni)？施(shi)耐德電(dian)氣(qi)高級副總裁、工(gong)業事業部(bu)中國區負(fu)責(ze)人馬躍日前在論壇(tan)上曾表示，人工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)與智(zhi)能(neng)(neng)制造不能(neng)(neng)混(hun)為一談，應該關注制造本身(shen)，而不是盲目跟(gen)隨趨勢走。在工(gong)業領域全(quan)力(li)投入人工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)的(de)經濟回(hui)報有限，應該先做好(hao)數字化的(de)基本工(gong)作。

對此，尹正表示，工業企業的(de)數字化過程，是(shi)先軟后(hou)(hou)硬、先醫后(hou)(hou)藥的(de)過程。首(shou)先需要(yao)打(da)通前后(hou)(hou)端的(de)信息，其(qi)次還需要(yao)精益生(sheng)產(chan)、精益管理的(de)基(ji)礎，“如果管理層(ceng)面(mian)都不行，那智能化實際上是(shi)假(jia)的(de)”。

他認(ren)為，如果別的都不(bu)(bu)做，只(zhi)是投人工智能(neng)，首先這是一個很寬(kuan)泛(fan)的領域(yu)，其次(ci)沒有(you)基礎的話，那個（指人工智能(neng)）只(zhi)是空中樓閣(ge)，幫不(bu)(bu)到你。

在尹正看來，施耐德電氣(qi)對人(ren)工智能的(de)規(gui)劃都(dou)是建立(li)在精益(yi)生產的(de)基礎(chu)上，更重要的(de)是為應用服務，比如石油石化(hua)行(xing)業的(de)設備解決方案，寶鋼(gang)(gang)的(de)無人(ren)行(xing)車，亞(ya)洲某大型機場等等。其(qi)中，施耐德電氣(qi)與寶鋼(gang)(gang)合作的(de)無人(ren)行(xing)車智能車間極具代表性。

針(zhen)對寶(bao)鋼的(de)(de)(de)(de)具(ju)體(ti)需求，施耐德電(dian)氣提供了基(ji)于EcoStruxure平(ping)臺的(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)套自(zi)動化產品、無(wu)人行(xing)車(che)專家技術(shu)及專家工(gong)程服務。用尹正(zheng)的(de)(de)(de)(de)話來說，過去的(de)(de)(de)(de)鋼廠(chang)的(de)(de)(de)(de)行(xing)車(che)需要有人值守，不僅對板(ban)坯(pi)的(de)(de)(de)(de)識別和跟蹤不準確，進出庫(ku)物流系統比較混亂(luan)，人員(yuan)成本高昂，還存在很大的(de)(de)(de)(de)人員(yuan)安(an)全(quan)(quan)隱患。無(wu)人化之后，行(xing)車(che)全(quan)(quan)自(zi)動投入率穩定在98.5%以上，共減(jian)少全(quan)(quan)部(bu)20個行(xing)車(che)操作工(gong)和地(di)面庫(ku)管理人員(yuan)，板(ban)坯(pi)庫(ku)倒垛率也從原來的(de)(de)(de)(de)30%提升到70%~80%。

尹(yin)正強調(diao)，人工(gong)智能和以前說的(de)大(da)數據(ju)、云計算一樣，它是很(hen)大(da)的(de)詞。技術要(yao)為應用服(fu)(fu)務，里(li)面肯(ken)定(ding)會有智能在里(li)頭(tou)，但實(shi)際(ji)上還(huan)是要(yao)為應用服(fu)(fu)務的(de)。在他看來，針對客戶的(de)不同需求制(zhi)定(ding)不同的(de)解決方(fang)案(an)，比(bi)單純(chun)追求人工(gong)智能要(yao)重(zhong)要(yao)得多。

談中國市(shi)場：未來有(you)四(si)大機遇看好中國市(shi)場

距離1987年施耐(nai)德電氣(qi)在天津成(cheng)立第一(yi)家合資工廠(chang)，至今已經(jing)30年時(shi)間。回顧過去30年在中(zhong)國的經(jing)營，尹正認為，施耐(nai)德電氣(qi)是借著改(gai)革開放的東風，與中(zhong)國一(yi)起成(cheng)功(gong)。

他舉了一個形象的例子。中國(guo)用戶從使用保險絲到(dao)斷(duan)路器，從拉(la)繩開關到(dao)開關面(mian)板，施(shi)耐(nai)德電氣參與了中國(guo)發(fa)展的各(ge)個環節(jie)，包括數(shu)據中心、工業(ye)、樓宇、基礎設施(shi)等。

對于未來(lai)的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)，尹正(zheng)做出(chu)了幾個預測：第(di)(di)一(yi)(yi)，《巴黎(li)協定》通過以后，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)對環保的(de)要(yao)求，對包括電動車(che)在內的(de)新能源產品的(de)要(yao)求都在改(gai)變；第(di)(di)二，《中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造2025》提出(chu)后，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)將(jiang)從(cong)一(yi)(yi)個制(zhi)造大(da)國(guo)(guo)轉型為制(zhi)造強國(guo)(guo)；第(di)(di)三，數(shu)字(zi)化，即“互聯網+”的(de)出(chu)現，未來(lai)工業領域還(huan)會產生大(da)量的(de)機會；第(di)(di)四，“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡議將(jiang)會讓中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)與國(guo)(guo)際更好地融合(he)。

尹正認(ren)為(wei)，只(zhi)要把握住(zhu)這(zhe)四個(ge)機遇，中(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場(chang)(chang)的(de)前(qian)景是非常好的(de)。而作為(wei)素來堅(jian)持本地化的(de)施耐(nai)德電(dian)氣(qi)而言，這(zhe)意(yi)味著更(geng)多的(de)合作與機會(hui)。“在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)，為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)”，即“China for China”，做(zuo)好中(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場(chang)(chang)的(de)同時，對(dui)國(guo)(guo)際市(shi)場(chang)(chang)也會(hui)有帶動作用。

談及未(wei)來對中(zhong)國市場的(de)(de)期(qi)待，尹(yin)正向鳳凰網財經表示，中(zhong)國人(ren)民是非常勤(qin)(qin)勞的(de)(de)。只要中(zhong)國堅(jian)持(chi)改革(ge)和開(kai)放(fang)(fang)，加上我們(men)的(de)(de)勤(qin)(qin)勞，以及開(kai)放(fang)(fang)的(de)(de)心態，許多問題都(dou)可以解決。除此之外(wai)，政策面(mian)的(de)(de)穩定和一致性(xing)對于外(wai)企在(zai)中(zhong)國經營的(de)(de)信心也非常重要。